傳統管理將大部份注意力和精力集中在問題和不足，引起隊工的負面情緒，難以改變。欣賞式探詢（Appreciative Inquiry；簡稱AI）採取一個以強項為本的共同創做方式，由個人和集體強項和成功經驗出發，較能建立團隊的關係和信任，激發創新精神，共同建構願景、目標和合作模式。

AI的卓越成效已廣泛被認同，並陸續於教會及信徒羣體中被採用。它相信關於優勢，成功，價值觀，希望和夢想，與信仰的“感恩”相似。它透過探詢過來找出個人和團隊的好和優勢。這個過程帶領團隊發掘並專注組織的核心優勢，利用這些優勢重塑未來，啟動和貫徹策略性的變革，能鼓勵隊工的投入參與。